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常永光董事長點評

廖院長強調，運用明確、細化的數(shù)據(jù)精準定位問題，制定并實施針對性解決方案，是提升運營管理水平的關鍵。

趙院長倡導以靈活思維尋求解決問題的方法，鼓勵創(chuàng)新求變，以適應不斷變化的運營環(huán)境。

領導對于各科室的辛勤付出與取得的成績給予了高度肯定，同時也針對存在的問題與不足提出了針對性的指導意見。他們鼓勵全院上下團結一心，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，全力以赴做好下一季度各項工作，推動我院各項事業(yè)再上新臺階。

此次第一季度運營分析會的召開，不僅為我院各部門搭建了深入交流、互學互鑒的平臺，更為下一季度以患者為中心的運營管理工作指明了方向、凝聚了共識、提振了全員士氣。全院上下將以此為契機，秉持更加飽滿的服務熱情和更加務實的工作態(tài)度，不斷提升醫(yī)療服務質量，用心回應患者需求，共同迎接新的挑戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)服務患者、醫(yī)院發(fā)展的新篇章。