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常永光董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)

廖院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，運(yùn)用明確、細(xì)化的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位問(wèn)題，制定并實(shí)施針對(duì)性解決方案，是提升運(yùn)營(yíng)管理水平的關(guān)鍵。

趙院長(zhǎng)倡導(dǎo)以靈活思維尋求解決問(wèn)題的方法，鼓勵(lì)創(chuàng)新求變，以適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各科室的辛勤付出與取得的成績(jī)給予了高度肯定，同時(shí)也針對(duì)存在的問(wèn)題與不足提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。他們鼓勵(lì)全院上下團(tuán)結(jié)一心，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，全力以赴做好下一季度各項(xiàng)工作，推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

此次第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)的召開(kāi)，不僅為我院各部門(mén)搭建了深入交流、互學(xué)互鑒的平臺(tái)，更為下一季度以患者為中心的運(yùn)營(yíng)管理工作指明了方向、凝聚了共識(shí)、提振了全員士氣。全院上下將以此為契機(jī)，秉持更加飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情和更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，用心回應(yīng)患者需求，共同迎接新的挑戰(zhàn)，奮力開(kāi)創(chuàng)服務(wù)患者、醫(yī)院發(fā)展的新篇章。